CONSULTING
In vielen Instituten ist nicht der Mangel an Einsatz das Thema, sondern fehlende Klarheit.
Über die Zeit werden Behandlungen und Geräte ergänzt, Preise angepasst, Abläufe übernommen. Und irgendwann wird es schwierig zu sagen, was tatsächlich trägt und was eher mitläuft.
Genau an diesem Punkt setze ich an.
Ich arbeite nicht an einzelnen Massnahmen, sondern daran, ein Institut in seiner Gesamtheit zu verstehen und so auszurichten, dass es wirtschaftlich funktioniert, klar positioniert ist und sich im Alltag stimmig anfühlt.
SO BEGINNT DIE ZUSAMMENARBEIT:
Standortanalyse
Die Zusammenarbeit beginnt mit einer Standortanalyse – sie bildet die Grundlage für alles Weitere.
Viele Themen lassen sich nicht aus der Distanz beurteilen. Sie zeigen sich im Alltag: in Abläufen, im Umgang mit Kundinnen und in Entscheidungen, die oft unbewusst getroffen werden.
Deshalb arbeite ich vor Ort und betrachte Dein Institut als Ganzes – von der Wirkung nach aussen und der Arbeit in der Kabine bis zur Preisstruktur und den Abläufen im Hintergrund.
Ich beobachte, frage nach und ordne ein. So wird sichtbar, was gut funktioniert, was Dich bremst und wo eine Veränderung tatsächlich sinnvoll ist.
Im Anschluss erhältst Du eine strukturierte Einschätzung mit konkreten nächsten Schritten.
WIE ES DANACH WEITERGEHT:
Nach der Standortanalyse wird sichtbar, wo Dein Institut heute steht – fachlich, organisatorisch und wirtschaftlich.
Auf dieser Grundlage entsteht die weitere Zusammenarbeit. Dabei richten wir den Fokus auf die Themen, die den grössten Einfluss auf Dein Institut haben: von Angebot, Preisen und Produktverkauf bis hin zu Abläufen, Team oder Positionierung.
Ich arbeite nicht mit festen Programmen oder standardisierten Lösungen. Gemeinsam entwickeln wir die Bereiche weiter, die für Dein Institut wirklich relevant sind – Schritt für Schritt und mit Blick auf das, was langfristig trägt.
Ziel ist nicht Veränderung um jeden Preis, sondern ein Institut, das klar positioniert, wirtschaftlich gesund und stimmig geführt wird.
